Así pues, ahora los medios de noticias son finalmente el venir limpio con el Info que dice que… estamos en una recesión. ¡Duh!

No toma a un científico del cohete para ver las tendencias que comenzaron detrás a principios de 2007 y ahora está torciendo en espiral hacia fuera antes de nosotros a la izquierda e a la derecha.

Lecciones de estas notas:

1. No ponga su salvación del trabajo en las manos de otra compañía, él no pudo hacerla.

2. Los buenos negocios van negocio del outa a menudo. Recuerde 92-98% de todos los negocios, si haber basado casero o el ladrillo y el mortero fallan, suben vientre.

3. El funcionamiento de un negocio en bueno y malos momentos es duro, toma el trabajo, y no lo espera conseguir rico durante noche.

4. La posesión de un negocio basado hogar es un mejor tiro de la independencia financiera. Con un cierto entrenamiento, el trabajo duro y la comercialización elegante, uno pueden hacer una vida, trabajar de hogar y conseguir el freetime y la palancada financiera cada uno soña siempre con.

Un programa que hace esto para mí es vacaciones costeras. Me ha estado haciendo el dinero en buenos épocas y malos momentos, la gente ama viajar y viajará, no importa qué la economía está como. Y la gente quiere hacer las comisiones grandes, no poco piddly unas. Con costero, usted gana $1000 que venden una calidad de miembro del recorrido, hasta $9705.

Vea lo que tiene que ofrecer el recorrido costero para usted y su familia. Y leído cautelosamente a través de las malas noticias y de la prueba que la gente necesita una nueva manera de hacer una vida leyendo todos los closings del almacén abajo.

Orígenes:   Durante descensos económicos prolongados (o cuando las muestras indican tal un fenómeno está asomando en el horizonte), las cadenas de venta al por menor retrench a menudo escalando detrás planes de expansión, retrasando las aberturas de nuevos almacenes previstos, y cerrando los enchufes underperforming o redundantes. La lista larga de almacenes de cadena referidos abajo incluye negocios actualmente en una variedad de diversos estados financieros; los almacenes mencionados no son (como algunas versiones de esta demanda del artículo) llanura todo cerrada para el bueno: Algunos se han arruinado y se han cerrado para siempre, algunos han buscado la protección de la bancarrota pero han seguido siendo abiertos, algunos han estado con procedimientos de bancarrota y han emergido ya en un estado reorganizado, algunos han cerrado partes significativas de sus enchufes, y algunos han cerrado un porcentaje relativamente pequeño de almacenes de ejecución inferiores mientras que continúan abriendo nuevas localizaciones.

Uces par de aspectos importantes a considerar son:

* El archivaje para la protección de la bancarrota no significa necesariamente que una compañía es salida del negocio: Las provisiones del capítulo 11 permiten que los negocios propongan los planes de reorganización que les permitirán continuar funcionando mientras que pagan sus acreedores en un cierto plazo. Las compañías que todavía archivan para el capítulo el 11 de mayo se arruinan de todos modos (el capítulo 7), o sus planes de reorganización no se puede aprobar por las cortes de bancarrota, o pueden emerger de la protección del capítulo 11 demasiado débil para seguir siendo viables para de largo, o pueden ser comprados por las firmas de la liquidación, pero ningunos de esos resultados son inevitables - muchos negocios han prosperado (o han recuperado lo más menos posible un nivel estable de funcionamiento) después de emerger de la protección del capítulo 11.

* Aunque la ley federal permita que las compañías paren el honrar de tarjetas del regalo cuando archivan para la protección de bancarrota de capítulo 11, no todos los negocios hacen tan. Algunas compañías pueden continuar redimiendo tarjetas del regalo del almacén mientras que reorganizan, mientras que otras pueden suspender el rescate de las tarjetas del regalo para un cierto periodo de tiempo y reasumirlo temporalmente más adelante. Que cualquier comercio al por menor particular ha archivado recientemente para la protección del capítulo 11 no significa automáticamente que ningunas tarjetas del regalo o vales que ha publicado previamente “no serán válida durante mucho más tiempo.”

* Es normal, incluso en el mejor de épocas económicas, para que las cadenas grandes poden periódicamente sus operaciones cerrando más viejos y underperforming enchufes. Que una cadena ha cerrado algunas de sus localizaciones no es necesariamente un indicador que el negocio está experimentando dificultad financiera - los factores importantes a considerar son lo que representa el porcentaje de las localizaciones totales de la cadena esos closings, y si la cadena está continuando abriendo los nuevos enchufes mientras que cierra otras.

La información del negocio de esta naturaleza tiende a ser volátil, especialmente en tiempos de la agitación económica. Pues el mejor podríamos determinar según las varias cuentas de noticias publicadas hasta ahora en 2008, las cadenas nombradas arriba están planeando, o haber hecho, las reducciones siguientes:

* La cadena de Ana Taylor de los almacenes de ropa de las mujeres (que incluye a Ana Taylor, DESVÁN, fábrica de Ana Taylor y los almacenes de enchufe del DESVÁN) dijo en Novermber 2008 que ella ampliaría el alcance de una reestructuración anunció en enero de 2008 que incluido el closing de 117 almacenes (fuera de aproximadamente 966 localizaciones).

* La cadena de la compañía de Bombay de los almacenes importados del mobiliario casero archivó para la protección de bancarrota de capítulo 11 en septiembre de 2007. Los 384 de sus almacenes establecidos en los Estados Unidos eran cerrados y liquidados en enero de 2008 (solamente la nueva propiedad todavía funciona aproximadamente 48 almacenes de Bombay y del Co. en Canadá).

* La cadena de Caché de los almacenes de ropa de la especialidad de las mujeres cerró 14 enchufes underperforming (fuera de 295 almacenes) pero todavía está abriendo nuevas localizaciones.

* La cadena encantadora de los Shoppes de la ropa de las mujeres del más-tamaño
los almacenes han cerrado 150 de sus aproximadamente 2.360 enchufes.

* La cadena de Circuit City de los almacenes al por menor de la electrónica archivó para la protección de bancarrota de capítulo 11 en noviembre de 2008 y está cerrando 155 almacenes a través de los E.E.U.U. (más información sobre las operaciones comerciales de Circuit City bajo protección del capítulo 11 se puede encontrar aquí.)

* La cadena de CompUSA de los almacenes de los productos electrónicos de consumo fue vendida a la firma de la reestructuración del grupo de los hermanos de Gordon en diciembre de 2007, y la mayor parte de sus 103 enchufes fueron cerrados posteriormente. En enero de 2008 muchas de los activos restantes y de la marca de fábrica de CompUSA fueron vendidas a Systemax, Inc. que funciona actualmente 23 almacenes de CompUSA en la Florida, Illinois, Carolina del Norte y Puerto Rico, así como un almacén en línea, CompUSA.com. (CompUSA continúa aceptando tarjetas del regalo.)

* La cadena de almacén grande del Dillard anunció que el encierro de 21 enchufes en 2008 y dichos le cuenta con más encierros del almacén en 2009.

* Disney almacena la cadena reacquired por Walt Disney Co. de las tiendas al por menor del lugar de los niños en marzo de 2008, y de cerca de 98 (fuera de aproximadamente 335) de las localizaciones norteamericanas de la cadena eran cerrado como parte de la transición a la nueva propiedad.

* La cadena de Eddie Bauer de los almacenes de ropa ocasional cerró 29 enchufes (fuera de cerca de 376 localizaciones) y abrió 10 nuevos enchufes durante los primeros nueve meses de 2008.

* La cadena de Ethan Allen de los almacenes del mobiliario casero cerró 12 centros de concepción al por menor y dos centros de servicio en 2008.

* La cadena del armario del pie de la cadena de los almacenes de zapato cerró 274 enchufes (fuera de más de 3.700) en 2007 y otros 60 en el primer trimestre de 2008, con más tales encierros probables.

* Los joyeros de Whitehall adquirieron los remanente del Friedman y las cadenas crescent a principios de 2008 que combinó a la compañía entraron en bancarrota, después Whitehall sí mismo archivado para la protección de bancarrota de capítulo 11 en junio de 2008 y comenzaron después a liquidar y a cerrar los 373 de sus almacenes restantes.

* La cadena de Gap de los paneros (cuyas marcas de fábrica incluyen la vieja república de la marina de guerra y del plátano) cerró 17 almacenes mientras que abría 37 más durante el tercer cuarto de 2008, terminando con un total de 3.190 enchufes. La compañía espera cerrar 115 almacenes mientras que abre 100 más localizaciones durante los 2008 ejercicios económicos.

* La cadena de alquiler video video de la galería/de Hollywood de la película archivó para la protección de bancarrota de capítulo 11 en octubre de 2007, enseguida después de anunciar planes para cerrar 520 almacenes. En febrero de 2008 los closings anunciados de cadena de 400 más enchufes, y en abril de 2008 de la galería de la película dijeron que cerraban otros 160 almacenes underperforming. La cadena emergió de la reorganización de la bancarrota en mayo de 2008 y funciona actualmente cerca de 3.500 enchufes.

* La cadena de Home Depot de los almacenes de las mejoras para el hogar anunció en mayo de 2008 que estaría cerrando 15 enchufes underperforming.

* La cadena de los juguetes del KB de los almacenes de juguete al por menor incorporó la protección de bancarrota de capítulo 11 en enero de 2004 y en aquel momento anunció planes para cerrar 375 de sus enchufes. Emergió de la reorganización del capítulo 11 en agosto de 2005.

* La cadena del Kirkland de los almacenes caseros de la decoración está esperando cerrar 130 (de sus aproximadamente 335) enchufes por el centro de 2009.

* La cadena de los muebles de Levitz archivada para la protección de bancarrota de capítulo 11 (para la tercera vez en diez años) en noviembre de 2007 y comenzó poco tiempo después el proceso de cerrar sus almacenes y de liquidar su inventario restante.

* La cadena del Lowe de los almacenes de las mejoras para el hogar pudo abrir pocos nuevos enchufes en 2008 y 2009 que previsto originalmente, pero la compañía todavía espera terminar la abertura de en medio 115 a 120 nuevos almacenes en 2008, con almacenes más nuevos (y ningunos encierros) para seguir en 2009.

* La cadena del Macy de los almacenes grandes (que también incluye Bloomingdale) cerró 11 (de sus aproximadamente 850) enchufes en 2008.

* Sunwear pacífico cerró 74 almacenes underperforming en su línea de d.e.m.o. en 2007 y cerró los 154 de sus almacenes restantes de d.e.m.o. en 2008. (La compañía no ha anunciado hasta ahora planes para cerrar cualesquiera de sus enchufes pacíficos de Sunware de la base.)

* La cadena de los muchachos del Pep de los almacenes autos de la fuente y de la reparación cerró 31 bajo-vuelve los enchufes (fuera de aproximadamente 600 almacenes) a finales de 2007.

* La cadena de una imagen más aguda de los almacenes de regalos de la electrónica y de la especialidad archivados para la protección de bancarrota de capítulo 11 en febrero de 2008, entonces comenzó a cerrar y a liquidar los 184 de sus enchufes en junio de 2008.

* Sprint, un abastecedor global de la voz, datos y servicios de Internet, anunció en enero de 2008 que sería cerca de 125 cerrados de sus 1.400 distribuidores al por menor.

* Talbots Inc. anunció en noviembre de 2008 que intentaba vender su cadena de los almacenes ocasionales del panero del J. Jill. (Talbots ha vertido sus cabritos de Talbots, Mens de Talbots y negocios de Reino Unido y ha cerrado ya almacenes adicionales los 28 de un Talbots fuera de cerca de 1.400 enchufes totales.) Sin embargo, no hemos encontrado ningún aviso que Talbots está planeando cerrar cualquier enchufe del J. Jill en un futuro próximo: La cadena todavía funciona 283 localizaciones, todavía está abriendo nuevos almacenes, y es todavía vendedora y que redime tarjetas del regalo.

* La cadena de los muebles de Wickes comenzó a liquidar mercancía y los accesorios en las localizaciones por toda la nación en febrero de 2008 como parte de procedimientos de bancarrota.

* Wilsons cubre con cuero (los expertos de cuero) cerró sus localizaciones alameda-basadas en la caída 2008, pero los almacenes de enchufe de Wilsons y el negocio de cuero del comercio electrónico eran al por menor cerca adquiridas las (un subsidiario del grupo de la ropa de G-III), que funciona actualmente 119 enchufes de Wilsons en los E.E.U.U. (las tarjetas del regalo compradas de almacenes de cuero ahora-cerrados de la alameda de Wilsons se pueden todavía redimir en las localizaciones de cuero del enchufe de Wilsons así como con el Web site de cuero de Wilsons.)

* Zales Corp, que funciona los joyeros de Zales, el enchufe de Zales, los joyeros de Gordon, los joyeros de la gente, los joyeros de Mappins, y la pagoda de perforación, cerró aproximadamente 105 distribuidores al por menor (fuera de 2.130) en 2008, la mitad de ellas los quioscos y la mitad de ellos los almacenes. Sin embargo, la compañía también abrió aproximadamente 100 nuevos enchufes en 2008, así que el cambio neto en el número de almacenes Zales-funcionados era relativamente pequeño.

Actualizado pasado:   24 de noviembre de 2008

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